view01:2024-05-05 21:21:23 442

begin:2024-05-05 21:21:22 614

start:2024-05-05 21:21:22 723

step01:2024-05-05 21:21:22 880

step02:2024-05-05 21:21:23 270

step03:2024-05-05 21:21:23 270

end:2024-05-05 21:21:23 442

一个合格的产品专员该具备什么样的条件?

2018-12-11 15:08 来源:装修保障网 作者:51安居 阅读()

虽然工作不久,但我加入51安居这个大家庭后,对产品这一职位有了更加深刻的认识,也对产品开发流程有了较为清晰的认知。
每个公司对产品的认识都不一样。每个人对产品的认识也不一样。产品的作用除了在于产品的策划与设计外,更重要的是要充分调动团队成员,发挥团队的作用,并推动项目顺利前进,解决项目开发过程中遇到的问题。
短期的工作中,对产品设计、需求、团队管理和自我都有了新的认知。
1.对产品设计的认知
PRD一定要详细和完备。如果有开发人员看了PRD还是不知道该如何做,那么就是产品自己撰写文档和设计上出的问题了。当然,并不是所有问题都能通过文档和原型解决,口头上的交流也是有必要的。
其次不同阶段,产出的原型图也是不同的。MRD只需要产品的大概框架,产品业务上的细节信息不需要在这时体现出来。而PRD产出时,需要在原有原型上进行迭代。
不要在原型设计上主观地加入自己的UI设计。

,限制别人思维与影响别人工作。自己不是交互也不是前端,也就是说并不是专业的,会对团队其它成员的开发和设计造成影响。
第二,耽误自己时间,色彩与交互的应用会使工作成本加倍,占用自己大量的时间。而实际上起到的作用并不大,甚至是负面影响。如Axure有自带的button,就不要自己用矩形做。做出来的效果不一定好,也容易使其它人产生误解。按钮用按钮,文本用文本。原型重要的是简单明了,逻辑清晰。
对于产品而言,时间是非常宝贵的东西。原型越简洁,修改起来,成本就越低,越能提升团队的工作效率。同样在原型迭代的时候也能节省不少的时间。
原型不是目的,只是过程。只要能将自己的意思传达清楚,手绘图也能解决问题 。
2.对需求的认知
什么才是用户真正的需求?
需求评审的时候,团队其它成员提到了很多的需求。
我们也讨论了很久,如何在现有流程解决这些需求,技术难点有哪些。
等到总结时才发现,很多需求其实都只是伪需求。反而还将产品功能砍掉了一些。
用户往往不能明确的表达自己的需求,传递给我们时也许我们理解上会有偏差。所以我们要多想一下,看清楚用户真正需要的东西和要解决的问题是什么。
微信产品经理Kant将需求的本质理解为“动机”。和近看的《精益创业》中提高的“五个为什么”会议非常一致,比找到问题和解决问题更加重要的是探索问题发生的原因。追根溯源,直到触碰本质。
可怕的事情是全身心地投入到一件毫无意义的事情而且自我感觉良好。
其实,很多时候我们都在做无效需求,只是自己并没有意识到。需求分析时要透过表面,看到用户真正需要的东西到底是什么,再去提出解决方案。
产品快速进行迭代1开发,一是在迭代过程中,对需求有更好的理解,二是减少产品维护的成本。除了产品本身外,市场变化的速度实在太快了,也许只要慢一步原有的市场就会被其它产品占领。
3.对自团队管理的认知
产品经理要需要管理好团队就需要具备一定的无授权领导能力。
这种无授权领导能力来自于多方面。言表达能力、产品规划能力、逻辑思维能力、思想高度等多种因素让一个人具有人格魅力。
我所在的公司,熊叔是个让开发与产品在产品立项时,同时主动鼓掌的一个人。
其原因在于熊叔将业务需求与产品需求进行了很好的融合,让大家认识到自己所做的不是枯燥无味的写完一段代码,而是在不断地贴近我们要实现的终目标。
团队管理时,要让每一个人意识到自己和自己所做的事情是有价值的。
有了这一点,之后的开发大家的积极性和心态都会发生变化。而这仅仅是因为一个人半个小时的产品讲解。
用心去触摸产品,用心去传递产品。才会让一个团队更加高效地发挥价值。
4.对自我的认知
仔细回头看一看,开始设计的原型与上线的产品差了很远。
经历过才明白,需求万变,努力不变。随着需求的不停变更,产品的形态也在不停的变化。
在不停聆听需求的同时,有点变得为了做产品而做产品。
有点忘记了初的战略规划与解决的主要问题。
每一个人都有一个定位,这个定位来源于对于自我的认识。有的人深谋远虑,擅长指点江山,站在战略的层面对产品的全局进行规划。有的人心思缜密,更加适合在既定的目标之下对每一个细微的模块进行布局。
在众多纷繁的任务中保持清醒的头脑是一件十分不易的事情,并且在高强度的精神压力下同时准确无误的把握每一个产品的进程更是一件不易的事情。
看一个人在工作上取得的成就,除了能力还有态度。
我知道自己还有很多欠缺的地方。我会在今后的工作中更加努力,不断地完善自我。
不畏惧自己一无所有。不因自己一无所有而陷入迷惘。认识到产品的整体,让自己知道自己懂的真的很少。虚心若愚,求知若渴。如此,我们才能每天都不一样。
乔布斯说过大概这样的话,人生是许许多多的点,有这些点会连成一条线,这就是你成功的原因。所以我要做到的是将线上的每一点进行拆分,尽力去做好每一点。
任何一个职业的入门都不是那么容易。庆幸的是,这条道路只要你找到了方向,并坚持不懈,你就会离它越来越近。
每一次成功的起步常常看起来都很微不足道。别人眼中流露的不屑与轻视并不会阻碍你前进,而那些爱你的人给予你的力量将支撑着你走过整个风雨飘摇的旅程。

声明:本文发自装修保障网,如本站文章和转稿涉及版权等问题,请作者在及时联系本站,我们会尽快处理。
标题: 一个合格的产品专员该具备什么样的条件?         地址://nj.bzw315.com/shops/news/all/476812.html
关键词:

文章评论

0
文章评论

暂无评论,快来抢沙发!

    0元免费设计设计合理规划空间
    换一换 换一换

    已有6001574位业主享受服务

    nj.bzw315.com//nj.bzw315.com/xiaoguotu/item/1/
    view02:2024-05-05 21:21:23 458

    您装修我保障

    换一换 换一换
    2024-05-05 21:21:23 3.138.204.208 nj.bzw315.com 320100 nj.bzw315.com:10200 nj.bzw315.com localhost {ISHTML}